1  Prep

Recibimos un reto de cliente y comenzamos a investigar todo su entorno, competidores, tendencias… además durante esta fase salimos a entrevistar a clientes, empleados y demás actores que nos puedan ofrecer ángulos interesantes sobre el sector en el que entramos

2  Ideación

Una vez hemos recabado diferentes insights del mercado (Jobs to be done, tendencias, dogmas…)  es hora de crear. En esta fase realizamos sesiones de ideación y brainstorming siguiendo nuestra propia metodología para llegar a conceptos diferentes.

3  Aterrizaje

Llegamos al momento de proyecto más retador: traducir decenas de ideas creativas, a 3/5 conceptos reales que tengan el potencial de convertirse en modelos de negocio rentables y sostenibles en el tiempo.

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4  Presentación

Esta aventura finaliza llevando los conceptos de negocio profundizados y aterrizados sobre una presentación, al cliente para el que se ha elaborado el proyecto. En este punto final es clave poner en valor toda la investigacion y actividades realizadas para justificar que las ideas atienden a una necesidad real.