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Colaboramos con FRV-X para estructurar su modelo de innovación y potenciar la creación de nuevos negocios

El desafío detrás de este proyecto fue estructurar y potenciar la creación de nuevos negocios para FRV-X, empresa líder en servicios de energía renovable.

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Innovación estratégica

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Tomás Bobillo, Director del proyecto en Igeneris

“FRV se posiciona como líder potencial en la transformación del sector eléctrico, gracias a los innovadores negocios lanzados por FRV-X”

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Puestos de trabajo creados de forma directa + los que se generan dentro de cada startup

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Personas impactadas

En Igeneris, diseñamos el modelo de innovación de FRV, aplicando el marco META (Monitor, Explore, Tackle y Adopt), con el objetivo de posicionar a FRV-X como un impulsor esencial en el desarrollo de nuevos negocios de alto potencial. Nuestra colaboración con el equipo de FRV-X implicó una revisión exhaustiva de todas las iniciativas activas y una redefinición de la estructura organizativa de esta área.

La estrategia para el crecimiento y diversificación a través de nuevos negocios se ve favorecida si combina la creación (venture building) y la adquisición (venture capital).

Ser pioneros en desarrollar un piloto y comunicarlo eficazmente, como con FRV en baterías, nos posiciona en el nuevo sector y atrae aliados valiosos para el crecimiento continuo.

En los negocios B2B2C, donde el usuario final no es el cliente directo, resulta esencial satisfacer las necesidades de ambos. Un modelo de negocio robusto garantiza que el cliente encuentre soluciones a sus problemas concretos, lo cual depende de la adopción del servicio por parte del usuario final. Comprender profundamente lo que cada perfil requiere es clave para el éxito.

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